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方太集成烹飪中心:從“黑馬”到“千里馬”的廚房黑神話

來源:世展網(wǎng) 分類:廚房衛(wèi)浴,智能家居行業(yè)資訊 2025-01-20 09:44 閱讀:*****
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2025年中國(上海)國際廚衛(wèi)家居展覽會KIB

2025-10-10-10-12

距離100

撰文 | 楊 亮編輯 | 楊 勇題圖 | 方 太近日,在被稱為“游戲界奧斯卡”的全球年度游戲大獎TGA上,國產(chǎn)游戲《黑神話:悟空》斬獲年度“最佳動作游戲”和“玩家之聲”兩個獎項,實現(xiàn)中國游戲史上“零的突破”。

對此,外交部表示祝賀稱這是400多年前的中國古典神話小說《西游記》在數(shù)字化技術(shù)的加持下大放異彩,圈粉全球玩家。

堅持文化自信,講好中國故事,讓中國敘事贏得全球共鳴。而中國高端廚電領(lǐng)導(dǎo)者方太,近年來同樣扎根本土環(huán)境,運用創(chuàng)新科技,原創(chuàng)發(fā)明集成烹飪中心這一全新物種,走出了一條從“黑馬”到“千里馬”的廚房黑神話之路。

圖為:方太企業(yè)文化 圖源:官方

01.秉承文化自信,方太講好中國故事

10月29日,央視新聞《中國經(jīng)濟引力場》主持人董倩對話方太集團董事長兼總裁茅忠群,暢談“中國廚電的又一次跨越”時,茅忠群提出了這樣一個問題:“中西方企業(yè)管理文化最大的區(qū)別是什么”。

時隔一個多月,12月19日,華為常務(wù)董事余承東與鴻蒙智行“四界”老總登上央視新聞,給出了這個問題的答案,企業(yè)家們一致認為,中西方企業(yè)所根植的土壤不同,環(huán)境也不同,因此不能簡單的將西方管理思想照搬到中國來使用。中國企業(yè)家首先要堅持文化自信,尋找適合自己的道路是最重要的;其次,在文化自信的基礎(chǔ)上,兼容并包,吸收西方優(yōu)秀經(jīng)營管理的經(jīng)驗,將其拿來為我所用。

茅忠群曾說過,方太是一家以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為底蘊,以使命、愿景與價值觀驅(qū)動的獨特企業(yè)。一直以來,方太的使命都非常明確,那就是深耕廚電科技創(chuàng)新,致力于開發(fā)真正解決顧客痛點的好產(chǎn)品,目的則是——為了億萬家庭的幸福。

堅持文化自信,底氣來自哪里?

一方面,中國作為世界上最大的家電生產(chǎn)和消費國之一,其市場規(guī)模龐大且增長迅速。多元化的消費市場給了中國企業(yè),尤其是廚電企業(yè)豐富的場景洞察機會,有復(fù)雜多元的場景土壤。另一方面,中國企業(yè)敢想敢干,勇于創(chuàng)新的精神,也推動企業(yè)勇敢邁進。

文化給了方太創(chuàng)新的底氣。2015年,方太歷時四年,累計走訪500多家用戶,調(diào)研發(fā)現(xiàn),當下中國家庭的廚房功能正悄然發(fā)生變化:它不再僅僅是一個烹飪操作的場所,還逐漸成為承載了休閑放松、家庭團聚、社交溝通的新中心。

廚房在功能性上的演進,也帶動了其物理形態(tài)的改變,開敞廚房成為無可爭議的未來主流,但如果仍沿用此前增量時代的競爭邏輯,只會讓企業(yè)陷入慘烈的存量競爭紅海之中。

基于長期以來對市場需求的敏銳洞察,方太認識到隨著人們對高品質(zhì)生活的追求,也自然會對廚電產(chǎn)品提出高端化、集成化、智能化的產(chǎn)品體驗升級要求,而這背后就蘊藏著一個極具商業(yè)價值的潛在增量市場“藍?!薄?/span>

方太發(fā)現(xiàn),消費者有四個核心價值亟待滿足:健康、高效、智能、有品位。在方太的設(shè)想中,新品類還要能滿足空間效率最大化、空氣健康管理以及提升烹飪效率等領(lǐng)域復(fù)雜場景需求。這些未被滿足的需求,預(yù)示著一片新天地。

02.從0到1,從“黑馬”到“千里馬”

2019年,基于上排集成、煙烹聯(lián)動、完全嵌入、蒸汽后排等核心標準的方太集成烹飪中心橫空出世,這是一套由煙機和灶蒸烤烹飪機模塊組成的全新智慧烹飪解決方案。

在空間效率方面,中國傳統(tǒng)廚房空間面積普遍有限的現(xiàn)狀,方太集成烹飪中心在1平米的空間中集成了煙、灶、蒸、烤、空氣炸等眾多功能,充分利用廚房空間,釋放更多收納和臺面空間。

市面上大多數(shù)傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品常常忽視系統(tǒng)化廚房空氣治理。像傳統(tǒng)蒸箱、烤箱,工作時的油煙不可避免會四散逃逸,開門時蒸汽甚至直接撲面而來。

而方太集成烹飪中心通過“煙烹聯(lián)動”和“蒸汽后排”的創(chuàng)新技術(shù),從單一的炒菜油煙治理,跨越至全面的蒸烤煙氣治理,蒸汽從灶具后方排出,被油煙機迅速吸走,開門時無蒸汽、無油煙,安全性、體驗感拉滿,實現(xiàn)了廚房空氣深度治理。

以往的廚電設(shè)備往往功能單一,讓廚房不得不被小家電填滿,而方太集成烹飪中心集成了煎、炒、蒸、煮、炸、燉、烤、焗等36種烹飪方式,同時依托蒸烤同烹等專業(yè)化功能的拓展,實現(xiàn)了高效出餐,讓空間效率最大化的同時,也讓烹飪效率更進一步。

不僅解決了長期困擾中國消費者的諸多痛點,方太還通過開創(chuàng)集成烹飪中心這一全新品類,在一片紅海市場中,為行業(yè)成功開辟出一個全新的藍海市場,從0到1,從1到N,方太也從當年橫空出世的“黑馬”,帶領(lǐng)廚電企業(yè)跑出了一個新的增長賽道,成長為一匹馳騁疆場的“千里馬”,可謂創(chuàng)造了一個廚房的“黑神話”。

圖為:方太第一代集成烹飪中心X系列 圖源:官方

奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年,線上集成烹飪中心-灶蒸烤部分零售額同比增長139.6%;線下集成烹飪中心-灶蒸烤部分零售額同比增長22.6%,呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。2024年上半年,在行業(yè)下行壓力之下,集成烹飪中心灶蒸烤部分的線下零售額仍然同比上漲了30.6%,走出了自己獨立的增長曲線。

圖為:快速增長的集成洗碗機與集成烹飪中心 圖源:AVC奧維云網(wǎng)

03.不斷創(chuàng)新,是方太的宿命也是使命  

在方太的帶動下,不少廚電企業(yè)也紛紛進入集成烹飪中心賽道,一大批新玩家加入后,方太如何保持住自己的領(lǐng)先優(yōu)勢?在回答央視總臺記者董倩的問題時,茅忠群坦言:“作為廚電品牌領(lǐng)導(dǎo)者,方太必須不斷創(chuàng)新,這是方太的宿命,也是方太的使命?!?/strong>

方太擁有近千人的研發(fā)團隊,13000余項授權(quán)專利,相當于自方太成立28年來,平均每天誕生一項專利。

圖為:方太總部專利長廊 圖源:官方

成立28年以來,方太都堅持每年拿出銷售額的至少5%用于研發(fā),并與清華、浙大、上海交通大學(xué)等20多所高校常年開展橫向研究,建有業(yè)界最大的廚電實驗室。

茅忠群說:“通常,創(chuàng)新研發(fā)的預(yù)算我都會同意”。在方太,一款新品的迭代研發(fā)短則3、5年,長則7、8年,研發(fā)投入不僅每年都在增加,對重大項目更是采取預(yù)算“上不封頂”的舉措。方太認為,世界上只有一條護城河,就是不斷創(chuàng)新進化。

在茅忠群看來,雖然專利保護是有限度的,但只要方太創(chuàng)新不停,即便行業(yè)里出現(xiàn)了模仿者,方太的新專利、新產(chǎn)品很快就又出來了,別人永遠也追不上。

04.篤行致遠,惟實勵新 

在12月19日的央視鴻蒙智行“四界”老總采訪中,余承東提出一個“企業(yè)如何做精、做專、做強”的問題。余承東稱,很多領(lǐng)域過去曾經(jīng)出現(xiàn)了很好的企業(yè),又垮掉了,就是因為盲目擴張。有些企業(yè)進入另外一個領(lǐng)域,最后把它做死了,把自己主業(yè)也做沒了。

所以,中國企業(yè)重要的是如何聚焦做精、做專、做強,把一個領(lǐng)域做深、做透,而不是盲目擴張。首先要做強,然后再做大。企業(yè)要控制自己的欲望,在一個賽道中持之以恒,而不是盲目進入另外一個賽道。

這個問題,與方太成立28年以來所奉行的原則不謀而合。方太一直深耕廚房,堅信篤行致遠,惟實勵新,堅持做“難而正確的事情”。

面對市場上的各種誘惑和挑戰(zhàn),方太堅持“不上市、不打價格戰(zhàn)、不貼牌”的三不原則,選擇擁抱長期主義,走產(chǎn)品差異化路線,更在2003年前后,就已經(jīng)確立專業(yè)化、高端化、精品化的戰(zhàn)略。

在集成烹飪中心的打造上,方太追求精益求精、專注深耕、力求卓越的高端品牌發(fā)展路徑,更以科技創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮流。圍繞空氣、水、烹飪?nèi)蠛诵目萍迹七M基礎(chǔ)科研縱深發(fā)展,讓方太集成烹飪中心凝結(jié)了超過3700項專利,贏得了專業(yè)口碑。自推出以來,憑借其集成化設(shè)計和卓越性能,扎實材料與精湛工藝,方太集成烹飪中心已走進超過300萬個家庭,成為高端集成廚電市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

圖為:方太集成烹飪中心Y系列 圖源:官方

在這個紛繁蕪雜、瞬息萬變的時代,最難的不只是堅守,更是如何在浮躁的環(huán)境當中保持清醒。茅忠群說:“方太的使命與愿景不能掛在墻上,而應(yīng)真正落實在實踐中。”

立足于中國多元化的消費沃土,堅持文化自信,發(fā)揮敢想敢干的精神,我們相信方太能夠不斷續(xù)寫集成烹飪中心這樣的“黑神話”。

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